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Otro post más del marinero empresarial más famoso de las turbias aguas del entramado empresarial español, Tomás Santoro, CEO de SumaCRM. Esta vez nos explica su punto de vista experimentado sobre cómo deben ser y gestionarse los equipos de comerciales para que los resultados de trabajo sean óptimos. Por eso nos cuenta cuales son los errores que éstos no deben cometer según lo que ha vivido en sus propias carnes en anteriores proyectos. Lee el artículo aquí.

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Tags : crmequipos de comercialesgestor de clientesSumaCRM

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