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Empresa

El método que marca el camino al crecimiento empresarial

Liderando tu empresa, crecimiento empresarial, coaching, mentoring, método vip

En el mundo de la empresa los datos significan un punto de partida a la hora de evaluar lo que está sucediendo… y hay algunos datos que quiero compartir aquí y que afectan al mundo de las Pymes:

“Del total de pequeñas y medianas empresas que ponen en marcha, solo aproximadamente el 25% sobreviven los primeros 2 años; de este 25% que sobreviven solo el 20% llegan a los 5 años y de estas, solo el 20% llegan a los 10 años o más”. Esto significa que, por ejemplo, de un universo de 100 empresas, solo 1 llegará a los 10 años.

Y esto ocurre no solo por la situación que nos rodea desde fuera, sino porque en muchas ocasiones, los dueños de estas empresas no nos paramos a reflexionar, no dedicamos el tiempo suficiente a trabajar “para nuestro negocio” y en cambio, estamos inmersos y sobrepasados por todas las tareas que hacemos “en el negocio”.  La pregunta es… ¿Cómo podemos evitar ser parte de esa dramática estadística?

Método VIP para hacer crecer tu negocio

La respuesta está en el Método VIP®

  1. V de Visión – ¿Cuántas veces en los últimos meses te has parado a recordar y revisar para qué empezaste con esta empresa y cual era tu sueño?… A veces olvidamos el para qué de nuestros inicios y en otras ocasiones hacemos y hacemos cosas sin confrontarlas con esa visión y llegamos a sentir que “hemos perdido el norte” … ¿es tu caso?
  2. I de Innovación – Hacer algo diferente … es la definición más simple de innovación y conlleva muchas otras implicaciones, dado que para hacer algo diferente es importante tomar conciencia del punto de partida y esto es necesario en 2 vertientes: en lo “personal” (que somos y como actuamos) y en lo “material” (que hacemos y como lo hacemos). Solo desde el mayor autoconocimiento de nuestras fortalezas y talentos y desde el mayor conocimiento de las personas con las que colaboramos, poniendo en marcha los sistemas adecuados de comunicación y seguimiento, podemos dar rienda suelta a la innovación (creatividad) con garantías de éxito y marcar una diferencia en el mercado.
  3. P de Pasión – este tercer ingrediente suele darse casi como obvio en el caso de los emprendedores, pero… después de los años… ¿es cierto?… Alimentar la pasión es imprescindible para mantener la maquinaria funcionando al 100% y en ocasiones somos nosotros mismos los que hemos ido creando los cubos de agua fría que la van apagando. Nuestras quejas, nuestro victimismo, la falta de habilidad para crear equipos excelentes, el estrés de no parar nunca, el cortoplacismo, … y otros muchos comportamientos nos van menguando nuestra energía y nuestra pasión.

La buena noticia es que este método, con todas sus derivadas, puedes aprenderlo…puedes sistematizar tu proceso de transformación si tan solo tomas la firme decisión de dedicarle a ello 3 de tus más preciados recursos: atención, energía y tiempo.  Revisa como estás en estos 3 aspectos clave y hazte tu propio diagnóstico. Desde ahí encontrarás muchas de las respuestas que buscas para acabar de transformar tu empresa.

Begoña Pabón Cuadrado, Mentora de Empresarios de Éxito en Liderandotuempresa.com

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Tags : coachingliderando tu empresa

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